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海南堅(jiān)持“制度重塑夯基礎(chǔ)、源頭防控治未病、監(jiān)督問(wèn)效促落實(shí)”三位一體治理模式，以“零欠薪省”為總目標(biāo)，科技賦能治理欠薪“8+1”工作機(jī)制，提升欠薪治理質(zhì)效，為海南自貿(mào)港建設(shè)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

強(qiáng)化源頭預(yù)防，筑牢欠薪“防火墻”。制定《海南省治理欠薪“8+1”工作機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》，加強(qiáng)對(duì)用人單位勞動(dòng)用工的指導(dǎo)和服務(wù)，規(guī)范工資支付行為。人社、住建、交通運(yùn)輸、水務(wù)等部門，對(duì)本行業(yè)所有工程建設(shè)項(xiàng)目建立分級(jí)包干責(zé)任制。通過(guò)省紀(jì)委“監(jiān)督一張網(wǎng)”，對(duì)全省落實(shí)“8+1”工作機(jī)制不到位等問(wèn)題及時(shí)發(fā)起監(jiān)督，形成“紀(jì)檢監(jiān)察+勞動(dòng)監(jiān)察”“層層抓落實(shí)、人人盯項(xiàng)目”的監(jiān)督模式，推動(dòng)治理欠薪工作重心從事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

驅(qū)動(dòng)智慧監(jiān)管，科技賦能“精準(zhǔn)網(wǎng)”。通過(guò)新型傳感網(wǎng)絡(luò)與多模融合定位技術(shù)，將實(shí)名制通道、電子圍欄與省工資支付監(jiān)管平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接，不僅能有效防范虛假考勤，更能實(shí)時(shí)掌握用工數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成工資支付清單，確保每月工資通過(guò)總包賬戶精準(zhǔn)、足額、按時(shí)發(fā)放到每一位工友手中。同時(shí)在項(xiàng)目設(shè)立工友勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，將工人從入場(chǎng)安全教育、合同簽訂、考勤管理，到工資核算、退場(chǎng)結(jié)算的全流程納入標(biāo)準(zhǔn)化管理閉環(huán)，確保每一步都有章可循、有據(jù)可查，從制度上杜絕管理漏洞。

提升響應(yīng)效能，跑出處置“加速度”。對(duì)接收到的欠薪線索，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，明確核查、立案、處理時(shí)限。探索建立“一站式”糾紛化解平臺(tái)，對(duì)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的欠薪案件，快立、快審、快結(jié)；對(duì)復(fù)雜案件，依法提速辦理。

用好信用懲戒，增強(qiáng)違法“震懾力”。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)拖欠農(nóng)民工工資失信聯(lián)合懲戒工作的實(shí)施意見》，強(qiáng)化欠薪源頭治理和失信聯(lián)合懲戒雙管齊下，推動(dòng)欠薪治理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變，從“經(jīng)驗(yàn)治理”向“制度治理”升級(jí)，努力營(yíng)造“不敢欠、不能欠、不想欠”的良好社會(huì)氛圍。 

內(nèi)容來(lái)源：海南省人力資源社會(huì)保障廳